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球场可行性研究:中国高尔夫球场会步日本后尘?

http://sports.sina.com.cn 2003年09月02日10:32 新浪体育


在内地建球场,究竟有多少的回报 点击此处查看其它图片

  新浪体育讯 当世界上著名高盛投资公司宣布对日本79个高尔夫球场进行收购,准备经过一系列的重组改型而挽救已经濒临破产的众多日本球场时,国内却如火如荼的开始了GOLF球场的繁荣基建过程。据不完全统计目前我国现有195个高尔夫球场,而正在建设或即将建成的约有500-1000个高尔夫球场。这除了证明中国高尔夫产业已进入了快速发展的轨道,同时也在引起各方业内人士的关注,其间不乏忧虑。

  纵观日本GOLF近十年的发展,当时日本的房产市场泡沫时期,大量的GOLF球场高额举债兴建球场,而不久之后日本的长达十年的经济衰退和球场业务的本身供需失衡使得目前当这些债务到期时,这些公司因为还不请债务纷纷倒闭。外国投资者收购这些球场的价格只有10年前建造成本的1/10。以RyokueiGroup为例,它是一家拥有20个高尔夫球场、3家酒店和6个温泉浴场的典型GOLF运营公司,负债3110亿日圆(合25.8亿美元),包括欠45,000位高尔夫俱乐部会员的1670亿日元,最后不得不被高盛低价收购,才免去了破产的命运。

  现在目光转向国内,我们现在的情况和曾经的日本不乏相似之处,但是我们的球场投资商是否作好了将来的风险承担准备以及对如何投资球场,如何管理球场做了足够的事前工作呢?据专业的GOLF调研公司北京INFO公司的资料显示,国内平均18洞球场的投资成本平均为1.53亿(土地使用成本会造成数据的差距),其中包括长达19项的固定资产投资预算(见表一)和一定的流动资金预算,一般以服务业为例,选择400万作为同类服务业预留流动资金。而平均的投资回收期为6.9年甚至更长。现在球场的投资商都是有很强的房产背景,那么GOLF球场的建设和房产销售之间又有多大程度的互动?

  而所有的盈利预期以及投资的规划,都需要前期大量的事前工作的铺垫。北京INFO公司联合加拿大RAINBOW公司联合特推出关于制作球场前期可研性调研报告和项目计划书两项咨询业务,以强大的业内背景做支撑,交融加拿大RAINBOW景观与高尔夫公司熟练的GOLF球场建设经验,并且采用了第一手资料的采样标准,力争作到实用实效,并且运用专业的数据将投资风险降到最低。

  准确的财务技术经济分析和评价也是前期可研性报告至为重要的一部分,其中收入预测的依据以及分类、费用的核算标准和预算控制都需要专业的团队利用大量的样本采量和专业的财务分析模型来制作。分析的最终结果是凝聚在“财务内部收益率(FIRR)”、“财务净现值(FNPV)”、“投资回收期(PT)”这三个财务比率的分析对比上。结合这三个动态和静态经济效果指标可以看出,该项目投资回报率如果是高的,投资回收期比较短、财务内部收益率又高于行业基准值,那么这个项目当然会带来交好的经济效果。综合近几年的行业发展和经济状况,设定一定的风险指数,这样的数据的可参考价值无疑会有所加深。

  那么在美国和加拿大已经由专业的调研公司承接GOLF球场的可研性调研报告和项目计划,甚至后期球场的后勤管理都成了一种自然和成规的现象,相信在中国GOLF蓬勃发展的今天,会有更多的人从事到这个行业里来,也非常愿意和大家就中国GOLF球场现状的话题进行讨论,而一起面对。

表一(参照XX球场)球场固定资产投资估算表
序号	费用名称	建筑工程	设备购置	安装工程	其他费用	合计
1	固定资产投资XXX	XXX	XXX	XXX	XXX	
1.1	工程费用		XXX	XXX	XXX	XXX
1.1.1 	环境综合治理工程	XXX	XXX	XXX	XXX	
1.1.2	GOLF球场及练习场	XXX	XXX	XXX	XXX	
1.1.3	球场维护管理机械	XXX	XXX	XXX	XXX	
1.1.4	俱乐部、会馆	XXX	XXX	XXX	XXX	
1.1.5	度家村度加别墅	XXX	XXX	XXX	XXX	
1.1.6	景区管理中心	XXX	XXX	XXX	XXX	
1.1.7	给排水工程	XXX	XXX	XXX	XXX	
1.1.8	污水处理工程	XXX	XXX	XXX	XXX	
1.1.9	通讯设施		XXX	XXX	XXX	XXX
1.1.10	供电设施		XXX	XXX	XXX	XXX
1.1.11	停车场建设	XXX	XXX	XXX	XXX	
1.1.12	室外及绿化工程	XXX	XXX			
1.1.13	运输工程及车辆					
1.1.14	其他运动设施(网球等)					
1.2	其他费用		XXX	XXX		
1.2.1	土地使用费					
1.2.2	建设单位管理费					
1.2.3	勘察设计费					
1.2.4	职工培训费					
1.2.5	供电贴费		XXX	XXX	XXX	XXX
1.2.6	办公及生活家具购置费XXX	XXX	XXX	XXX		
	工程费用与其他费用合计	XXX	XXX	XXX		
1.3	预备费用		XXX	XXX	XXX	XXX
1.3.1	基本预备费用	XXX	XXX	XXX	XXX	
1.3.2	涨价预备费用	XXX	XXX	XXX	XXX	
2.	投资方向调节税	XXX	XXX	XXX	XXX	
3	建设期利息	XXX	XXX	XXX	XXX	
						



表二
序号	项目名称	收入	费用
1	营业收入	XXX	XXX
1.1	会员费收入XXX	XXX	
1.2	会员证收入XXX	XXX	
1.3	会员打球收入XXX	XXX	
1.4	非会员打球收入XXX	XXX	
1.5	练习场收入XXX	XXX	
1.6	餐饮收入	XXX	
1.7	度假别墅客房收入XXX		
1.8	商店收入		
1.9	其他体育设施收入	XXX	
1.10	其他设施收入	XXX	
	合计		
2	营业税金及附加	XXX	
	合计		
3	经营成本		XXX
3.1	燃料、动力等消耗费	XXX	
3.2	工资及福利费	XXX	
3.3	修理费(工程费用2%)XXX		
3.4	环境治理维护费		
3.5	餐饮,商业营业成本	XXX	
3.6	其他营业设施运营成本		
3.7	其他费用等	XXX	
3.8	折旧费		
	合计		XXX

  所有的数据依据的根本是人流量的预测,财务赢利能力的分析和不确定性分析都是为最后综合评价做准备和判断上的依据。(北京INFO公司供稿)

链接:
高尔夫产业最新报告 高尔夫球具店市场有多大?


 

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