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　　53岁的卡罗琳-毕文斯去年6月被任命为LPGA新任主席。她是LPGA 55年历史上的第七任主席，也是惟一一任女主席。上个赛季末，毕文斯曾对姑娘们的表现提出了高度赞扬，并称自己“虽然没有为这个赛季做出太多的实际工作，但能有这样一个机会来总结、赞扬它，非常地荣幸！”而进入新赛季，这位新的当家人显然对即将到来的果岭争锋有更多的计划和更长远的目标

　　GOLFWEEK：作为LPGA女主席，你一定看够了场上的激烈竞争，那有没有机会亲自参与到赛事中呢？

　　毕文斯：说实话我的球技真的拿不出手，到目前为止，我只打过两次真正意义上的比赛。一次是去年10月韩国举行的九桥精英赛。那次完全是在一种很混乱的情绪下冒险下场的，完全没有任何比赛经验。当我背对果岭环顾四周时，许多人都围过来，我猜想他们肯定都在偷偷议论我如何挥出这一杆。还有一次，是在去年12月奥兰多，因为克里斯蒂-克尔(Cristie Kerr)患乳癌而举办的募捐比赛。我所有的高尔夫赛事经验就只有这么可数的两次。

　　GOLFWEEK：很多人都认为对于LPGA来说今年是很关键的一年，那么你对于提升整个赛事的影响力和市场运作都已经有了全新的计划吗？整体规划打算如何展开呢？

　　毕文斯：我们最大的目标当然是提升LPGA的品牌知名度，最主要的途径就是通过更广泛的媒体传播，来增加我们这些名球手的新闻暴光率，毕竟利用这些成功球员的广告宣传力度是我们最大的资源，你完全可以把这种资源转化为广告收入和商业价值。我相信我们有足够的能力完成这项整合，因为体育从来都不排斥与商业的合作互利。

　　同时，我们也一直在从其他体育项目中学习如何将体育和娱乐合理融合，最希望达到的目标，就好象是企业赢利和迪斯尼娱乐的双管齐下。例如，NASCAR(美国汽车比赛协会)是怎样处理赛事与赢利之间的矛盾？他们又是通过怎样的方式与老牌体育“大客户”NBA进行竞争的？这些都是LPGA要学习和探讨的问题。

　　当然，我们还需要将目光投向海外更广阔的球员和市场。哪一类是持专业证书的国外一级职业球手？哪一类又是最适合巡回赛之类比赛的球员？这样的观察和筛选的首要条件，是明确我们在整个行业中处在哪个地位、应该去做哪些努力，并且要确定这些球员的发展轨迹能否与整个LPGA相融合。这些都是我们今年计划中的重点推广项目。

　　今年我们将在至少32项正式比赛中，把总奖金提高到4,730万美元，而年度最后一项赛事的奖金也将前所未有地达到100万美元。同时，LPGA也将在明年的闭幕赛事中推行附加赛制度，这是女子高尔夫赛事首度采用该制度。我们并不害怕尝试新的赛制。

　　GOLFWEEK：那具体来讲，如何能更大限度地利用这些职业球员的流行度和知名度来打造LPGA品牌？

　　毕文斯：我们一直都在试图解决一些问题，其中最大的问题就是如何能将品牌和市场融合在一起。我认为世界上最成功地将品牌与市场完美结合的例子，就是欧普拉-温弗丽。欧普拉本身就是一个品牌，和她类似，我认为我们旗下所有的球员都可以打造成各自的品牌。关键是找到她们各自所能代表的类型，并确立这种类型所占的市场比例和市场需求。

　　今年我们将会把一些精力放在培养球员单独品牌上，就照着明星的架势来打造。你会发现除了在商业频道以外还可以在公众频道中看到这些球员的身影。这种个人品牌的宣传力度能够吸引更多人关注巡回赛赛场，自然而然也就带动了LPGA的市场效应。目前除了几个固定的电视频道外，我们已经和一些商业电台取得了合作意向。

　　GOLFWEEK：作为一个之前没有任何高尔夫背景的LPGA主席，管理这个产业的诸多内部人员是否也有一定难度？

　　毕文斯：一开始多少都会有些担心，但很快我就知道，这些工作伙伴都是最棒的。他们比我对高尔夫的了解要深入和渊博得多，他们中的许多人在这个行业中的工作时间甚至超过30年。而我能有幸与这样的一群人共事真是“偷闲”了不少，因为这些伙伴都是你能拥有的大笔资源和财富。

　　我还非常高兴乔-斯特兰卡(Joe Steranka)能够担任PGA的领头人。我和乔是认识很多年的老朋友，他一直指导着PGA的通信、市场的成长和发展，几乎可以称得上是我的“师兄”。我们之前碰面时还讨论如果能在一起工作该多好之类的话题，没想到很快就成现实了。

　　当然，帮助我的还有很多朋友，包括PGA专员迪姆-菲彻姆，他为人非常慷慨可亲，在我刚进入LPGA时帮我度过了一段很艰难的时光。事实上，我要感谢的人很多，有一些我甚至都还不太清楚具体的名字和职位。在LPGA，管理者与被管理者之间的关系并没有一般公司那么严厉到不近人情，当然，我同样也不会允许自己手下的兵做出一些愚蠢违规的举动，毕竟，所有的人都代表着LPGA的未来。

　　GOLFWEEK：你感觉目前遇到过最艰难的挑战是什么？

　　毕文斯：最艰难的挑战？应该说是如何从来自各方的声音中找到你真正需要的。

　　目前高尔夫各种名目的组织协会多得超过我的想象——美国青少年高尔夫协会(AJGA)，国际青少年高尔夫协会(IJGA)，职业女性高尔夫协会(EWGA)……因此，你要想从中找到真正适合自己的高尔夫组织，还真是件让人头疼的事。

　　而LPGA中由450名巡回赛负责人组成，还包括1,200名教练和俱乐部职业球员，每个人都想要告诉你他的想法和建议，甚至包括牢骚和埋怨，处理这些问题是比安排一场比赛更具有挑战性的任务。

　　GOLFWEEK：那到目前为止你接任的这几个月来，工作中最令你吃惊的事是什么？

　　毕文斯：开玩笑地说，我觉得这几个月来工作中最大的惊讶，就是我低估了旅行的重要性。

　　以前我经常去各地旅行，但是我的旅行目的地总是从一个大城市到另一个大城市。就好比说现在我在洛杉矶，但几个小时后的我已经漫步在纽约街头了。但现在，你出门的目的地完全没有所谓的水泥森林、霓虹彩旋、摩登女郎，也许你刚离开Daytona海滩，紧接着就要去到塔尔萨，而这种二级城市之间的交通工具往往比你想象的要恶劣许多。就更不要提如何从Daytona海滩辗转去到韩国的济洲岛了。

　　不过如果说正经的话，我上任这几个月来，最令我感到吃惊的是几周前我去南非参加女子世界杯时的情景，那是我有生以来见过最让人感动的事。

　　南非在国际上最引以为豪的一点是其每日日照率居全球各国之冠，这就主办国际性网球及高尔夫巡回赛而言，是极为有利的。南非拥有多达400个世界级高尔夫球场，那里的人民举国上下都着迷于运动，而高尔夫对于当地女性而言尤其特别。

　　我在约翰内斯堡时曾遇见一名大学副校长，她是一名黑人女性，高尔夫的成绩在当地也称得上是一流。这名副校长带我参观了她所在的航空公司，并且自豪地说：“这家公司的拥有者100%都是黑人女性。”尽管这件事带有某种偶然性，但让我非常惊讶高尔夫的吸引力居然已经蔓延至了地球的另一端。

　　经管对于高尔夫巡回赛来说，未来要想赢得更广大的世界市场还需要不断努力，但我离开南非时就说过，这种改变更多的是一种对于生活态度的改变。(文/美国GOLFWEEK 编译/任凭)

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