学员声音-借力高球 升值财富

　　新浪体育讯　某房地产集团总经理、人大高尔夫EMBA学员

　　个人扫描：某大型房地产集团总经理，集团在广东、福建、成都、湖南、湖北等地拥有地产项目，曾开发高档楼盘、别墅等项目，近两年积极进军高尔夫行业，以高尔夫地产拉升整个集团品牌形象以及带动集团的业绩提升。

　　做地产一定要做高尔夫

　　“做地产的一定要做高尔夫！”，这是我对房地产和高尔夫关系的认识和定义。我从事传统的地产已经有二十多余年的时间，经历了中国房地产行业的快速发展，也的确在房地产发展的过程中积累了自己以及企业的财富与资历。

　　做地产就是做有钱人的生意，只有服务于最有钱的人才可能挣最多的利润。尤其是随着

房地产行业的进一步规范以及竞争的激烈，巨额的利润、超高的溢价已经很难从普通房地产项目中获得。如何做高端的地产项目成为我们集团进一步发展的关键。

　　

高尔夫作为中国最高端人群的消费项目，聚集了中国目前最顶级、最富有的人群。同时，高尔夫地产也因为球会独有的环境条件以及人群优势成为了所有地产项目中最具溢价能力与利润空间的项目。

　　所以，对于我们而言，要继续做地产就一定要尽快做成高尔夫地产，这是我们集团未来的发展目标，也是我们能否更快发展的核心。

　　做好地产的前提是做好球会

　　在地产方面，高尔夫地产有着和一般地产的共性，但也有着和其它地产的不同。如何整合依托高尔夫球会实现地产的最大价值，如何结合地产与球会，把握同一人群的双重需求成为了关键！

　　除此，在高尔夫地产实现赢利的基础上，高尔夫球会本身的运营如何实现持续的赢利，才是一个高尔夫项目能否最终成功的核心。投资上亿建造球场，结果只利用了地产的价值，就好似捡了芝麻丢了西瓜。尤其是中国不断兴起的高尔夫人群，更是使得球场本身也充满了无数的获利可能以及持续提升空间。

　　所以，如何在做好地产的同时，做好球会本身的运营成为盘活整个高尔夫项目的核心。

　　但是，对于我们一个房地产企业而言，对高尔夫行业的理解真的只是皮毛而已。不懂这个行业的消费者特性，更不懂得什么高球运作、球场设计、会员服务、会籍销售以及球会的综合运营管理。快速掌握高尔夫球会的经营管理知识是我们集团投资高尔夫行业获利的关键。

　　结识高尔夫行业内最优秀人士

　　我们一方面通过学习，快速获得国内外一流高尔夫球会的经营管理经验，掌握基本的高尔夫球会的经营管理系统方法，同时也希望通过这个平台，认识国内优秀的高尔夫球会总经理以及顶级经营管理人士，和他们一同探讨中国高尔夫球会的运作、管理，向他们学习，与他们保持长久的沟通，同时也为我们集团的转型积累一定的高尔夫行业内优秀经理人的资源，促成我们事业的成功。

　　这也是我们集团几个负责人共同选择人大高尔夫EMBA课程学习的原因。一方面是看中了这门课程可以让我们学到国内外一流的高尔夫球会经验和管理知识，另一方面是看中了它们所汇聚的全国优秀高尔夫球会的总经理们形成的交流平台。