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● 论坛背景：
经营之困、模式之困、品牌之困成为了众多高尔夫球会面临的核心困境！如何提升经营业绩，如何完成08年经营目标成为了高尔夫经理人共同的思索！面对08机遇，面对不断兴建的球会以及理性的消费者，如何把握经营本质与核心，如何实现经营业绩的倍速增长是行业内的共通问题！
● 论坛使命：
推动高尔夫行业的创新思潮，提升高尔夫经理的职业智慧，建设高尔夫智业的先进平台，探索高尔夫产业的经营思路，拓宽高尔夫专业的交流平台。
● 论坛特色：
实学、实战、实际、实效——总结梳理中国高尔夫球会20多年的发展经验，从中国球会的实际出发，解决中国球会目前最为关心的模式问题、品牌问题以及经营业绩问题，从根源上给球会业绩提升带去实效的解决之道联动、互动、心动、行动——汇聚中国高尔夫行业200余名高管人士，共同对话探讨中国高尔夫未来的发展路径，思想的碰撞、同业的交流，激荡更多的启迪，促动球会08年经营业绩的达成。
● 论坛价值：
一个加深、十个启发、两个拓宽、一个发现
● 媒体报道：
首届高尔夫品牌营销论坛启动
24年来高尔夫的第一场营销思潮
2008年高尔夫的中国智慧
● 相关资料：
下载邀请函参与本届论坛
回复回执参与本届论坛
● 特别提示：
论坛时间：2008年1月22日
论坛地点：中国人民大学 逸夫会议室
（北京市海淀区中关村大街59号中国人民大学）
咨询热线：010-62519987
赞助洽谈：15810397066
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经营之困、模式之困、品牌之困成为了众多高尔夫球会面临的核心困境。如何提升经营业绩，如何完成08年经营目标成为了高尔夫经理人共同的思索。
由高尔夫产业经济研究中心、中国人民大学、高球先生、智赢盛世营销机构联合主办以“如何破解高尔夫经营三大困局”为主题的中国首届高尔夫品牌营销论坛将于2008年1月22日拉开序幕。十几家优秀球会总经理、二十四年行业总结、两百余名高尔夫经理人共聚一堂，对话球会经营三大困局，探寻08年球会经营业绩倍速提升的方法途径。
● 新闻报道：>>
首届高尔夫品牌营销论坛开幕 产业经济中心成立
● 高球盛典：>>中国首届高尔夫品牌营销论坛邀请函
● 相关资料：>>2008年高尔夫的中国智慧
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 主题讲演：破解高尔夫经营三大困局
球会选择何种类型的模式？纯会员制？旅游型？会员散客混合式？不同模式的赢利及经营业绩的关键核心又是什么？如何寻找品牌差异化的价值？如何建立球会品牌认知度、美誉度？如何通过品牌运作实现08年经营业绩的倍速提升？如何通过会籍销售快速收回投资成本？如何提高球会日常经营性收入？会籍销售的突破从何而来？智赢盛世首席顾问黄焱先生结合十几家球会的咨询服务案例，从球会定位、产业链整合、品牌传播、会籍销售、会员服务等七大纬度破解高尔夫的经营之困、模式之困以及品牌之困，为球会08年经营业绩的倍速增长提供启迪。
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巅峰对话：寻找最佳经营模式，突破经营业绩
对话中国纯会员制、混合型、旅游型三大模式中的优秀球会总经理，寻找不同经营模式球会的经营关键与核心，探寻不同模式的球会如何改善经营业绩，实现08年业绩的倍速增长？球会如何实现与奢侈品行业的整合，以增加球会经营收入，提升经营业绩？
华彬庄园、叠泉、鉴湖、世纪海景、春城湖畔……结合各自球会经营模式运作经验，解析球会经营模式选择以及产业链经营业绩提升之道，从模式创新以及产业链整合角度寻求球会经营业绩倍速增长的方法。
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巅峰对话：2008，寻找球会经营增长引爆点
经营业绩的提升，如何完成08年的经营目标是每个经理人正在考虑也正在困惑的问题。目前球会经营不善的根源是什么？08年，球会所面临的新的机遇和挑战分别是什么？08年，会籍销售如何实现倍速增长？如何通过品牌运作实现08年经营收入的倍速提升？如何挖掘会员价值，通过会员的圈运动实现球会08年的经营业绩提升？观澜湖、深高、伯爵园、亚龙湾、华山、智赢盛世……把脉08年球会经营的核心，从会籍销售、品牌运作、会员价值开发等角度探寻球会08年经营业绩增长的突破口与关键。 |
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● 主办单位：
高尔夫产业经济研究中心
中国人民大学
高球先生
● 协办单位：
中国人民大学商学院高尔夫EMBA项目中心
新浪网
● 独家网络财经支持：
和讯网高尔夫频道
● 智慧支持：
智赢盛世咨询顾问机构
● 承办单位：
八方智慧企业管理咨询有限公司
● 媒体支持单位：
中国企业家
中国经营报
销售与市场
第一财经日报
京华时报
全球品牌网
博锐管理沙龙
中国管理传播网
中国高尔夫营销管理网
高尔夫周刊
高尔夫大师
高尔夫
21CN高尔夫
中国高尔夫网
● 日程安排：
8：30－9：00 签到
9：00－9：05 主持人宣布论坛开始，介绍与会嘉宾
9：05－9：25 高尔夫产业经济研究中心及高尔夫经理人俱乐部新闻发布会
9：25－9：45 主办方等领导致辞
9：45－10：00 茶歇
10：00－11：30 专题演讲 破解高尔夫经营三大困局
11：30－12：00 现场提问互动
12：00－14：00 午餐
14：00－15：30 巅峰对话 寻找最佳经营模式 突破经营业绩瓶颈
15：30－16：00 茶歇
16：00－17：30 巅峰对话 2008，寻找球会经营增长引爆点 |
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